双桥办事处党委政府来市十小慰问教职工
宣城市第十小学2015学年度奖励性绩效津贴分配方案
市十小组织看望生病教师
市十小召开五届一次教代会
区教体局组织慰问市十小退休教师
宣城市八中与宣城市十小举行教职工篮球友谊赛
市十小召开五届二次教代会
市十小召开四届二次教代会
市十小工会组织慰问退休教师
市十小召开四届三次教代会
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注精细 抓质量 促和谐
信息来源:工会 信息发布:admin 更新时间:2013-03-28 浏览次数:1663

                                注精细    抓质量     促和谐
                                               ——宣城市第十小学四届一次教代会工作报告

各位代表、同志们:
  大家好!
  经过前一段时间的精心准备和酝酿,今天,我校在这里隆重召开第四届教职工代表大会第一次会议,这是我校全体教职工政治生活中的一件大事,必将推进我校科学发展,再创佳绩。在此,我受学校党支部和校委会委托向大会作学校工作报告,请各位代表予以审议。
一年来,学校在区教体局和办事处的领导和关心下,以党的十七、十八大精神为指导,以规范校园管理为载体,按照学校的工作目标,努力以精细化教育内部管理为重点,规范教师的教学行为,努力提高教育教学质量,以中华经典诵读和国学教育为特色,开展丰富多彩的校园文化活动,以学生的养成教育为抓手,努力规范学生的日常行为,使学生学会学习,学会做人。较圆满地完成了各项教育教学工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、抓德育,文明之风有了新气象
  1、以活动为载体,切实加强学生的思想道德教育
 (1)一是进一步加强了以升旗仪式、国旗下讲话、班队活动为载体的德育教育,通过报告与主题班会提高了学生思想认识,陶冶了学生情操;二是以“感恩教育” 、“国庆”征文、“安全常识”讲座、“法制教育讲座”等活动丰富了德育活动,提高了德育实效。
 (2)以教育为重点,潜移默化文明行为。通过养成教育、文明教育、感恩教育等形式涌现了一大批文明学生、优秀干部,形成了校园文明之光,促进学生良好品德的形成和综合素质的提高。
 (3)强化班级文化建设:一是抓好班主任队伍建设,注重选用骨干教师担任班
主任,本年度,我校多次召开班主任会议,布置和强调班级工作,使全校每个班级内形成共同的奋斗目标,形成良好的班风,;二是班级开展各种文化活动,开展多种形式的评比,促进了班级文化内涵的发展;三是注重“一班一品”的建设,充分发挥班主任才智,在班级布置、办刊设计、图书角等方面形成本班的特色,符合本班学生年龄特征。
 (2)积极开展文化活动和社会实践活动
  a、举办艺术节活动。本年度,我校利用“六一”期间,举办一次艺术节,活动形式多种,通过表彰、汇演、学生书画展等形式开展活动,丰富了校园文化,陶冶了学生情操。
  b、本年度,举办一次学生运动会和教职工趣味运动会,使广大师生在健体中得到乐趣,增强了广大教职工的凝聚力。
  C、坚持周一的升国旗仪式,并通过国旗下讲话对师生进行多方面的教育。
  d、每年开展一次传统项目放风筝比赛,在陶冶学生情趣的同时也放飞了他们的心情。
 (4)加强制度建设,注意调动教师的积极性。组织教师认真学习学校各项规章制度,引导他们自觉遵守规章制度;学校行政能率先垂范,做执行规章制度的模范。与此同时,加强了制度落实和教师执行规章制度情况的监督工作,以确保学校各项教育教学活动的正常进行。
  2、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一,营造大德育环境
  我校一贯重视通过家长会等形式搭起学校与家庭教育桥梁。学校通过家长会和家长进行沟通和交流,学校还举行了家长开放日等活动,让家长与教师零距离交流,共同探讨教育孩子方法,收到良好效果。本年度,我校成功地举办家长开放日活动,让家长参与教学,我校老师的精彩教学得到了家长的一致好评。本年度,我校召开了多次家长会和家长座谈会,向家长宣传义务教育经费改革保障机制、教育均衡发展和民生工程,使家长了解了民生工程的重大意义,家长的满意度、知晓度普片提高。。
二、抓管理,教学质量有了新突破
  1、狠抓干部管理,要求学校中层干部以勤政、廉洁、务实、高效为座佑铭,经常交流思想,研究工作,深入教学实际,切实做好教职工表率。形成周工作计划制度,每周五前做好下一周工作计划,做到有的放矢。同时一方面狠抓双岗双责值班制度,重点推进督导;另一方面狠抓听课、评课,严格要求,做教职工的表率。
  2、狠抓常规管理,坚持深入推进教学检查制度,将检查情况及时通报;坚持教研制度,营造浓郁的教研教改氛围;坚持深化校园卫生检查,校园卫生状况有根本好转。
  3、狠抓课堂教学改革,实施有效教学。首先进一步加强了课堂教学领导,加强了课改力量,有效地推动了课堂教学向纵深发展;其次,进一步深化课改进程,通过青年教师带头上示范课、研修课,使课堂教学步入常态化的轨道。
  4、扎实校本教研,加强业务练兵
 (1)  本年度,学校加大了教研力度,健全了教研机构,由教导处牵头,引领
与督促各教研组认真开展教研活动,要求各教研组的活动做到有计划、有过程、
有总结,形成了良好的教学研究氛围,学校还鼓励教师积极参与课题实验,进行教学研究,撰写教学论文。另一方面,学校加大校本培训力度,每周三、周四组
织教师集体评课,集中学习教育理论,教改经验,传达上级教研会信息,帮助教师树立教学新理念,牢固掌握新课标知识。教师学习新课标,运用新理论组织课堂教学蔚然成风。
 (2)本年度,我校和孙埠中心小学成功的进行了学生和教工篮球友谊赛,和五星中心小学举行同课异构教学交流,通过同台竞技,探讨教学方法,提高教学水平,增强了学校之间的友谊。
 (3)继续加强校本培训和新课改实验工作,不断总结工作经验,积极探索新的教学模式。定时召开教学研讨会,发挥校本教研优势,组织全体教师深入学习新课程理论,创造条件鼓励教师“走出去”,参加各级各类培训工作。本年度,学校先后安排干教师赴绩溪、金华、南京、合肥等地进行教学观摩活动。
  5、大力培养学生素质,教育教学质量稳步攀升
  为了进一步加快实施素质教育的步伐,全面提高教育教学质量,全面提高学生素质,体现“面向全体”的素质教育精神,本年度,我校加大了学生综合实践活动的力度与规模,继续加强体艺教育的常规管理,以丰富多彩的活动形式培养学生不甘落后、敢为人先的竞争意识,填补课内的不足,充实校园文化。
 (1)本年度,学校继续组织开展了铅笔字竞赛、数学知识能力比赛等多项活动。通过活动的形式,开发了学生的潜能,发展了他们的个性特长,让他们在活动中展示自己,获得真实的体验。
 (2)强化对体育工作的常规管理,保证学生每天至少一小时的课外活动,增强学生体质,提高活动技能。学校胜利召开了第十届小型运动会,开展了大课间活动,丰富了学生阳光体育运动的内容,更加激励了学生积极参加体育锻炼的热情,有效地促进了学生身心的健康成长。
三、抓管理,教师队伍素质有了新提高
  学校管理队伍以狠抓工作作风建设为目标,加强学习与研究,强化责任与管理,服务意识、责任意识、法规意识以及团结协作、协调意识在不断加强,在学校各项管理和工作推进中,一支想干事、会干事、干成事,思想保持先进,业务精益求精,管理追求精细,工作身先士卒的管理团队正在形成。他们以“务实、扎实、踏实”的工作作风,饱满的精神状态,各司其职,各负其责,齐心协力地推动着学校各项工作步向深入。
  狠抓师德师风建设,育人环境得到优化。学校要求教师在加强专业素质培养的同时,树立爱岗敬业、为人师表的师德风范,不断提高职业道德水平,完善思想道德建设体系。经过努力,我校再次被宣州区人民政府授予“文明单位”,被宣城市教育局评为“平安校园”,和“卫生学校”等荣誉。
四、开展丰富多彩活动,陶冶教职工生活
  为教职工所想、为教职工所急、为教师排忧解难是学校工作的一贯宗旨。本年度,工会组织了各种活动,通过一系列活动,使广大教职工能在一种愉快祥和的工作气氛中尽自己所能,发挥自己光和热并以主人翁的精神参与到学校管理与教学当中去,为学校发展作出贡献。
  1、关心教职工身体健康。本年度,组织全体教师和退休教师进行体检。
  2、每学年举行一次教工趣味运动会,为教师工作之余放松身体,放飞心情提供便利。
  3、装修教工之家,为教职工活动提供方便。
    4、实行民主管理,充分发挥教代会的民主监督作用,全面推行校务公开,学校每学年召开一次教代会,健全几项制度并加以落实。
    5、每年教师节和春节都要慰问全体退休教师,今年教师节召开了召开退休教师座谈会,向退休教师汇报学校的工作和发展前景,使他们感受到集体温暖。
五、抓稳定,校园安全有了新加强
  “安全无小事,责任重于山”,学校为打造安全和谐的校园环境,多措并举,尽心尽责。(1)实行了安全工作月查月报制度,做到发现问题及时治理,发现隐患及时排查。(2)利用宣传栏、广播站、班会课等加大依法治校宣传力度,教育学生远离毒品,珍爱生命,注重安全,珍惜友情。(3)周密部署,确保校园安全零事故。一是制定了安全工作各项制度,明确安全责任,落实安全措施,做到安全工作有章可循。二是加强安全防范,做好安全演练。学校开展了系列安全演练活动,加强了师生自救、自护、自保的教育,做到人防、物防、技防相结合。(4)注重交通安全,认真做好学生上学、放学的安全保障工作。我校在做好宣传教育的同时,多次对接送学生上、放学的车辆进行摸底排查。本年度,在区政府统一部署下,我校对乘车学生进行摸底排查,召开了驾驶员座谈会。再者,我校还与学生家长积极沟通,发放致家长的一封信,建立健全学生上学、放学接送和交接制度,确保不让学生乘坐拼装车、报废车、拖拉机、大蓬车和非法营运客车等存在安全隐患的交通工具。
六、、抓节流,学校运转得到了保障
  1、加强开源节流,减少经费开支,确保学校工作正常、稳定、有序地进行,更好的为教师服务。
  2、严格执行财务制度,财务开支、财务审批逐步规范,做到依法办事,依章办公,规范管理。
  3、改善办学条件。本年度,学校多方筹措资金,共计投入资金15余万元,完成了学校部分场地的硬化、完成了计算机房的装修,投资1万多元,添置了部分音体美器材和教师办公桌等,从而使我校办学条件得到了较好的改善。
  总之,在上级领导和全体师生的共同努力下,学校安全稳定,没有出现一起重大安全事故。领导与教师之间、教师与教师之间、教师与学生之间和谐相处。
经过又一年的努力,学校整体工作得到了进一步稳步、健康、快速的发展,取得了一系列可喜的成绩,但我们也清楚地认识到,由于学校地处较为特殊的区域环境,在学校发展进程中还存在着一些不足和问题。
  1、由于本校地处较为特殊的地域环境,教师的流动量较大,导致我校教师整体年龄偏大,学科结构性矛盾较为突出。
  2、教师队伍整体素质需进一步提高,教师的业务培训和教育理念的更新任重道远。
  3、 教学工作:新课程方案在落实过程中还存在认识不到位的问题,特别是学生课外学习活动还未引起老师们的足够重视;学科教学工作认真、扎实和深入研究不够,更多的停留在常规的一般落实上,向精细化管理要质量、要效益的意识还没有内化为教师的需求;在教案的编写和使用中,对教情和学情的研究与把握不到位,存在着内容与形式的脱节。
  4、德育工作:德育工作的整体规划不足,工作开展的年级性特点不突出;在注重学生行为管理的同时,还需要进一步加大思想引导和心理疏导的力度,工作方式、方法缺少创新;德育工作研究氛围不浓,许多行之有效的经验有待发现、追踪、总结和提升。
  5、教育硬件投入还需加强,教育技术现代化水平不高,音体美器材、图书等配置不能满足教学需要,制约和影响了学校的发展速度等。
七、2013年学校工作思路
  (一)巩固和发展优秀成果,办人民满意的教育。
  1、加强对办学理念的理论探讨和实践探索,着力挖掘办学理念的思想内涵,把广大师生的思想统一到“让学生学会学习,学会做人”的办学理念上,并内化为全体师生的思想观念,转化为教职工的自觉行动。
  2、大力加强学校艺体卫工作,促进学生身心健康发展。深入开展体育运动,全面实施国家学生体质健康标准,激励学生达标争优、强身健体。加强心理健康教育与卫生疾病预防教育,健全学校突发公共卫生事件报告与预警制度,开展丰富多彩的课外活动,促进学生综合素质提高。
  3、不断完善管理体制,强化管理职能,提高管理效率,认真落实处室工作计划制管理规定,加强校务工作督查。
  4、大力加强学校法治建设,全面推进依法治校、从严治教。深入贯彻实施《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法规,严格执行“三限”政策,规范招生行为和教育教学行为。
  (二)以德立校,全面加强学生的思想道德建设
  1、健全学校德育工作管理制度,充分发挥德育处、年级、班主任及学生干部对学生管理的作用,加强值日管理和对学生活动的薄弱时段的巡查。
  2、完善学校德育工作管理网络,努力形成学校、社会、家庭“三位一体”的齐抓共管、密切配合的教育合力。
  3、开展系列主题教育活动,坚持举办艺术节,开展文明建设活动月、校园安全宣传教育月等活动,让学生广泛参与,达到活动育人的目的。
  (三)加强教学改革和管理,着力提高教育教学质量
  1、积极组织新课程培训,切实加强校本培训,全面理解和掌握新课改精神,树立全新的教育观和教学观。
  2、进一步完善备课制、听课评课制、教学常规检查制等教学常规制度,建立完善科学的教学评价体系,努力提高课堂教学效率。
  3、全力以赴抓学生评价,使过程性评价与质量检测有机结合。
  4、培养学生良好的书写习惯,形成自己的书写特色,使书写特色学校落到实处。
  (四)坚持教研兴校,提高教研水平
  1、狠抓校本培训,提高师资素质
随着课程改革的深入,校本培训成了教师专业成长的有效途径,为推进新课程改革的实施,立足教学和课改实验中所遇到的实际问题,以转变教师教学方式和学生学习方式为切入点,以促进学生发展和提升教师技能为目的,校长负总责,教务处具体抓,建立层层管理,逐级落实,全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。
  (1)根据学校工作计划,拟定学校教研工作计划。
  (2)以教研组为单位,每位教师拟定学期教学计划。
  (3)组织好理论学习,学习内容含教材教法、教学案例、心理健康教育、班主任工作等方面,每次学习提前搜集材料,做到有主题、有中心发言人、有讨论、有活动记录。
  (4)加强班主任岗位培训和开设班主任论坛。将班主任工作培训纳入学校工作计划,可采用听讲座、交流经验、论文评比、学生案例分析等形式开展活动,切实提高班主任的育人能力。
  2、研究课堂教学,落实课标精神
课堂教学是课程改革的主阵地,为推进课改步伐,全体老师领会课标精神,加强课堂教学研究,积极探索教材教法,养成教学反思习惯,注重积累教学经验,认真撰写教学论文,努力提高教育教学质量。
  (1)学校教研组深入课堂指导老师上好校级研修课,组织好评课活动,每位老师每学年上好一节研修课。
  (2)养成教学反思的良好习惯,及时记录下教学中的得失,积累教学经验。
  (3)加强教学案例研究,可就公开课中教学片断或教育杂志中案例进行探讨,理论联系实际,提高教师的教学能力。
  3、扎实抓好课题研究,不断提高教科研水平。
  (五)加强师资队伍建设,优化人力资源
  1、加强学校干部队伍建设,优化干部队伍结构,提高干部队伍素质。
  2、完善教职工年度考核方案,规范师德管理,实行师德一票否决制。
  3、完善教师继续教育制度,努力把教师培养成学习型、科研型、专家型人才,继续加强青年教师队伍的建设和培养。
  (六)改善办学条件,创建和谐校园   
  1、完善教育教学设施建设。有计划地购置、更换部分实验器材、音美劳设备和体育器材等,满足教学工作的需要。预算专项经费,购置图书。改善学生学习条件。
    2、(1)加强校园环境建设,提高文化品位。
对校园环境进一步绿化,做到三化“美化、净化、绿化”。各班主任应组织学生创建班级文化,做到九个“一”:①一句誓言(或激励语)。②一张学生行为规范(班级公约)。③一版黑板报。④一版墙报(学习园地、法制宣传栏)。⑤一个自我展示的窗口(书法、绘画作品)⑥一个卫生角。⑦一个图书角。⑧一盆花。⑨每周一次班队活动。
    各位代表、同志们,回顾过去是为了记录历史,因为那一页的历史上流淌着我们的心血和汗水;展望未来是为了开创历史,因为未来的篇章需要我们去书写。在新的历史时期,机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势、虎震山岳的威锐,迎接新的挑战。我们相信,在上级部门的正确领导下,用每一位教职工辛勤的双手,一定能够创造十小更加美好的未来。

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